المحاسب في المنظمة لا يكفي
والحسابات المنتظمة والدورة المالية والإجراءات واللوائج المالية والقوانين المنظمة للعملية ، ومن حولها من ادوات مكتبية وقرطاسية ووسائل و اصول والتزامات ومصروفات وايرادات وطرق ادخالها واخراجها من الأدوات والأنظمة المحاسبية التي تصب في خدمة متخذ القرار
ما يطرح من قبل متخذ القرار في طرق يراها غير مالوفه للمحاسب من اخراج التقارير قد تؤدي الى نتائج غير مالوفه
بمعني ان بعض النتائج غير المالوفة ينتج عنها عدم قدرة الإدارة في الحصول على المعلومة الكاملة من الطريقة المتبعة فيتحول إلى طريقة اخرى من نفس النوع ليحصل على نتائج بطريقة اخرى
قد يحصل هذا في المنشأت الصغير التي تدار من اصحابها وهي تشكل انظمة محاسبية تنطوي جانب كبير منها يتاثر بقرارات صاحب الشان ويسعى قسم المحاسبة في ترقيع الطلبات ومحاولة تكييفها على علم المحاسبة
من عيوب بعض المدراء التركزي على جانب واحد من العملية المحاسبية باعتبارة دورة مالية كاملة تعطي نتائج كاملة .
لا تصل الإدارة إلى ماتريد اذا طلبت تقارير من قسم المحاسبة دون ان يكون هناك توافق بين المخرجات من قسم المحاسبة والمخرجات التي يسعى اليها صاحب المنشاة . ويفترض من الإدارةان تنظر للعملية المحاسبة على انها شاملة عصب المنظمة المال وهو في كل الجوانب
